Hier j’ai assisté pour la première fois à une “rencontre autour de l’agilité” organisée par le CARA. Jérôme Barrand nous a présenté “l’Agile profile” qu’il utilise dans ses échanges avec les équipes de management. L’approche de Jérôme est intéressante dans le sens où il ne vient pas du monde informatique. Il est l’auteur du livre “Le manager agile” qu’il avait présenté en ouverture de l’Agile Tour 2008.Le profil est une projection de l’individu sur 6 comportements répartis sur 3 principes :
| ANTICIPACTION (Agir et anticiper la conséquence) |
PROOPERATION (Coopération réciproque / échange de satisfaction) |
JUSTINOVATION (Juste ce qu’il faut au bon moment) |
| Intuition pro-action |
Empathie systémique Synchronisation |
Rébellion constructive Pédagogie managériale |
Jérôme nous a ensuite montré comment les méthodes agiles de nos systèmes d’informatiques encourageait ces comportements :
- Daily meeting pour la synchronisation
- Rétrospectives pour la rébellion constructive
- Dashboard visuel : pour la vision systémique
D’après lui l’agilité d’une équipe est renforcée lorsqu’il ne manque pas d’individus moteurs dans chaque comportement.
Merci à Jérôme Barand et au CARA pour cette conférence.
Je lui mets 4/5 au ROTI.
J’aurais mis 5 si on avait pu plus échanger sur les parallèles avec le développement informatique.
Salut Mathieu
Nickel le résumé! Et je suis d’accord avec toi pour le manque d’échanges. En ce qui me concerne, j’ai apprécié le côté “cours magistral” qui permet d’avoir de l’information rapidement et de manière efficace. Mais il manquait vraiment un petit tour de table à la fin. Je suis sûre que chacun avait son petit retour d’expérience à faire ou une petite remarque…