Agile Innovation 2013 – décantation

innovation2013Cette année c’est fait ! Je poste mon retour sur la journée Agile Innovation 2013 ! Avec plus d’un mois de retard voici ce qu’il me reste de cette journée surprenante.

Pour cette 3ème version de Agile Innovation, le format du forum ouvert reste inchangé :

  • Un format Open space
  • La loi des deux pieds
  • Les personnes qui sont présentes sont les bonnes personnes
  • Ca commence quand ca commence et c’est fini quand c’est fini
  • Des abeilles et des papillons…

La journée commence par un ice-breaker simple mais efficace : la salle est divisée entre ceux qui sont plutôt androïd ou IOS, puis ceux qui sont plus montagne ou plus plage etc… à chaque fois la moitié de la population s’assoit jusqu’à ce qu’il n’en reste qu’un … ou plutôt une … qui gagne une boite de chocolats.

Le programme est fait en deux fois : le matin puis l’après midi. Chaque participant peut proposer un sujet. Voici le programme final :
ProgrammeS

Jeux parlons-en

GameStormingPas toujours simples ces sessions sur les jeux. Voici ceux que nous avons évoqués : la crevasse, dixit (pour les rétros par Alex), la rétro Jeopardy, deux vérités un mensongela chaise en trop (ou la chaise non musicale). Des jeux qui viennent du théâtre comme le jeu d’énergie Zoom,  ou encore désamorcer les conflits en utilisant la formule « oui, et » et en supprimant le traditionnel « oui mais ».

J’ai ensuite papillonné sur les thèmes du jeu de rôle au service de l’assertivité, le TDD rend-il heureux et quand l’agilité ronronne dont voici les facilitations graphiques :

TDD rend il heureux Agilité ronronne AGRonrone1

Pour la 3ème heure, je suis allé continuer la discussion de la veille sur le thème de Scrum et après. Pas de solution ni de dogme à la sortie de cette session, juste quelques idées : What else

  • XP : consolide
  • Scrum identifie clairement le rôle du client
  • Scrum propose un cadre protecteur
  • Coaching pomodoro : la technique pomodoro appliquée au coaching
  • Scrum marche parce que les équipiers sont responsables.
    Si on offre la liberté à des exécutants qui ne se posent pas de questions : c’est le chaos !
  • Et après ?
    • Pratiques : Time box, retro, sprint, notion de fini => appliquées au marketing
    • Scrum et RH ?
    • Besoin de nouveauté : outil donnant donnant
    • Mélange des genres : confronter le visions
    • TheculturegameAttention au débat d’expert :

      ouvrir les conflits c’est bien mais il faut savoir les refermer

    • Problématiques du management cellulaire : un seul objectif : enthousiasmer le client. Le commerce doit changer de rôle pour s’adapter.

MetaphoreVient ensuite un atelier sur la métaphore. Co-animé par Emilie Franchomme et @jacquescouvreur. Nous y avons abordé la métaphore de l’hôte pour le manager (cf hostleadership.com). Dans XP la métaphore est un moyen de symboliser le langage commun. La métaphore s’encre dans la mémoire.
Le livre sur les Design Patterns est un livre de métaphores pour illustrer des solutions proposées à des problématiques de programmeur.
Une métaphore pour illustrer la valeur des petites user-stories : la valeur de la feuille de salade dans le plat d’un chef cuisinier.

Depuis quelques années j’entends parler de DevOps sans avoir bien compris les tenants et aboutissants de cette méthodologie. DevOps3DevOps2Profitant de la présence de quelques aficionados sur place, j’ai co-animé avec Sylvain Viart une session sur le sujet DevOps? What’s that? Dont vous trouverez les facilitations graphiques ci-contre.

crevasse2Petite pause pour jouer au jeu de la crevasse, animé par Laurence Hanot et @jacquescouvreur. Ce jeu illustre la confiance en l’autre et l’engagement. Il met en scène la traversée d’une crevasse avec un partenaire de chaque côté !

Chaque binôme fait un essai puis s’engage sur une performance. La crevasse s’élargit au fil des itérations. Qui arrivera à traverser la faille ?

AgileBootstrapEnfin j’ai terminé la journée par une réflexion sur Agile Bootstrap ou comment démarrer l’agilité ? Deux points de vue ont été abordés : mise en place par le développement et par un coach externe. Encore beaucoup d’échanges pour cet atelier de fin d’après midi. Voici mes citations fétiches :

  • Laisser l’équipe choisir
  • Afficher du visuel
  • Utiliser Brown bag lunch
  • Open agile adoption
  • Try before buy
  • And more…

 Encore une super journée pour cette 3ème édition. Merci au binôme animateur de la journée et aux clochettes musicales de la mi journée.

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