Squaring the circle – mise en oeuvre de l’auto-organisation par le jeu

SquaringthecircleLors de la pause déjeuner d’Agile Grenoble 2014, nous avons animé avec les collègues, le jeu Squaring the circle issu du livre The Systems Thinking Playbook de Lynda Booth Sweeney.

Je publie ici une fiche mémo utile pour l’animation et le debriefing. Fermez les yeux et suivez les instructions …

Ce jeu agile est intéressant sous plusieurs aspects :

  • En rétrospective, sur une équipe où tout le monde se connait, chacun se comporte dans le jeu comme dans le projet. Cela nous a permis de prendre conscience d’une problématique d’écoute.
  • Dans une autre équipe où il y avait une grande écoute, les personnes sont restées un moment immobile, jusqu’à ce que quelqu’un décide de bouger, l’objectif a alors été atteint très vite.
  • Le jeu met en évidence le problème du leadership dans une équipe auto-organisée :
    • La valeur d’un leader qui pousse une solution alors qu’il n’a qu’une vision partielle du problème (il est aveugle comme tous les autres) n’est pas évidente.
    • Par contre une personne qui facilite l’écoute et vérifie que toutes les idées sont bien exprimées et comprises apporte beaucoup plus.
  • La problématique du référentiel dans les communications est aussi illustrée : comme on a les yeux fermés, il est difficile de se situer et de situer les autres. A chaque séance on entend « celui qui est à droite » ou « celui qui est devant » .

Nous avons joué deux fois le jeu à agile Grenoble ce qui nous a permis de recevoir un Sou-Rire. 🙂

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